想找企業外部顧問協助數位轉型,先考量2大遴選關鍵

想找企業外部顧問協助數位轉型,先考量2大遴選關鍵
當數位化商業轉型推動停滯或遇踩誤區時,外部顧問的支援與看法是非常有幫助,他們能透過商業視野的新觀念與商業認知的切入,導引出突破點的發想與創新。在我擔任商業轉型顧問的經驗裡,最有成效的是類似合夥人的關係。顧問加入企業的會議,不是為了提出最佳解決方案,而是以第三者的角度,客觀提醒哪些是「終」,哪些不是…當數位化商業轉型推動停滯或遇踩誤區時,外部顧問的支援與看法是非常有幫助,他們能透過商業視野的新觀念與商業認知的切入,導引出突破點的發想與創新。在我擔任商業轉型顧問的經驗裡,最有成效的是類似合夥人的關係。顧問加入企業的會議,不是為了提出最佳解決方案,而是以第三者的角度,客觀提醒哪些是「終」,哪些不是…當數位化商業轉型推動停滯或遇踩誤區時,外部顧問的支援與看法是非常有幫助,他們能透過商業視野的新觀念與商業認知的切入,導引出突破點的發想與創新。在我擔任商業轉型顧問的經驗裡,最有成效的是類似合夥人的關係。顧問加入企業的會議,不是為了提出最佳解決方案,而是以第三者的角度,客觀提醒哪些是「終」,哪些不是…